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凯发国际首页:小熊电器:从大湾区“网红小家电”跻身全球品牌榜百强

所属分类:行业新闻 发布时间:2025-05-29 19:45 点击量:

  打开淘宝「小熊电器官方旗舰店」,一款电煮锅历史成交量达到 20 万+单,捣蒜泥神器、养生壶、挂烫机、加湿器、超声波清洗机、空气炸锅、即热饮水机一款款设计新颖、受到年轻人追捧的小家电,成交量都在 5 万+以上。这个从淘宝店起家的小家电品牌,如今登上了「线 强」榜。

  根据北京大学国家发展研究院于 5 月 21 日发布的《中国线上消费品牌指数》报告,小熊电器位列「全球品牌中国线 位,超过了不少传统家电巨头,还与戴森、飞利浦等国际家电品牌同台。

  这份榜单围绕品牌的知名度、新锐度、美誉度、智力投入等指标进行综合评选,完全基于消费者实际购买行为,并首次将「新锐度」作为一个量化指标纳入,衡量品牌受年轻人欢迎的程度和推出新品的能力等。其中,小熊电器在 18-24 岁成交人数增速、质量评分和店铺好评率等方面均获得较高评分。

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  一个发展仅 19 年的小家电品牌,何以能在强手如云的家电市场中脱颖而出?

  翻开小熊电器的发展史,这个小家电品牌的「网感」标签特别突出推出的酸奶机火遍全网,迅速抢占年轻人消费市场高地;又依托淘宝天猫茁壮成长,是一个实打实的「互联网品牌」。

  凭借着敏锐的互联网嗅觉,小熊电器在家电市场不仅显示出「后生可畏」的新生实力,更凭借深耕用户需求的不断创新力量,书写「小家电也能做全球大生意」的励志故事。

  当主流电器品牌习惯依赖线下专卖店或分销渠道来逐步壮大市场,小熊电器却选择一头扎进了线上,直接锁定第一批互联网用户,也就是对新兴事物接受度更高的年轻人。

  2006 年小熊电器诞生在「中国家电之都」广东顺德。当时大部分企业对线上销售持观望态度,但小熊电器创始人、董事长李一峰却敏锐感知互联网电商正在兴起,开始影响年轻人的购买决策,商业模式悄然发生了变化,他随即带领小熊电器做出了「大胆」的举动2008 年,小熊电器正式入驻淘宝。

  2008 年正逢阿里启动「大淘宝」战略,整合集团广告营销业务,一路开启狂飙模式,迅猛发展成为中国网购市场的领头羊。截至 2013 年 3 月 31 日的年度,淘宝网与天猫平台的年度交易额合计突破一万亿元大关。也就在这几年之间,小熊电器也吃到了互联网的红利,乘着电商的春风破茧而出。

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  彼时,小熊电器酸奶机在线上推出时,最初试水的 2000 台仅三天就卖光,紧接着又接到 10 万台订单,评论区全是用户对零门槛就能出酸奶的惊喜。李一峰带着团队蹲守淘宝后台翻看评论,发现许多年轻人希望在家 DIY 美食,渴望「小而美」的厨房解决方案。于是,煮蛋器、迷你电饭煲、电煮锅等陆续诞生。

  依靠电商平台,小熊电器很快实现了每年 100% 的销售增长率,2012 年即实现线上营收破亿。有了销量,也需要渠道。在「触网」的同时,小熊电器主动全面开放网络渠道,其创新的「线上经销授权」的模式,吸引大量淘宝店主成为小熊电器的经销商,成功推动小熊品牌知名度的提高。并通过与电商渠道的深度合作,成长为早期的「淘品牌」代表。

  至此,小熊电器也锚定了「互联网+创意小家电」基因。从最初的酸奶机制造商,到如今年营收额突破47 亿元,它成功在红海市场拼出了一席之地。

  从 2016 年至 2024 年,小熊电器营收复合增长率超过 18%,保持高质量稳步增长态势。2025 年 Q1 财报显示,小熊电器实现营业总收入 13.2 亿元,同比增长 10.58%;扣非净利润 1.2 亿元,同比增长 8.24%,小熊电器释放出全新增长的积极信号。小熊电器不仅将小众和个性化小家电做出大众化市场,更成为淘宝上的明星品牌,行业高质量发展的新范本。

  李一峰曾在小熊电器发布全新品牌定位时说:「不管处于哪个经营发展阶段,小熊电器都在将年轻人作为坚持触达和服务的人群。年轻和创造力,是小熊电器的核心基因。」

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  那么,从第一批「触网」的「80 后」用户,再如今的「95 后」新生代用户,小熊电器如何精准洞察不同时代年轻人的需求?

  去年,小熊电器推出的多功能叠叠锅销售额轻松突破几千万元,成为又一小爆款。这背后,是小熊电器敏锐地洞察到年轻人聚餐时对于食材处理的多样化需求要蒸、要煮、要烤,但又不便携带多种厨具。小熊电器的叠叠锅「以一顶三」完美解决了这个痛点。

  作为一个「生于电商,长于电商」的互联网品牌,小熊电器其实常年都在与消费者直接对话。买家留下的每一条评论,都可能成为小熊电器创新和改进商品的灵感。如针对迷你洗衣机产品,有用户提到「想要双桶的洗衣机,一个洗自己的内衣,一个洗老公的」、「迷你洗衣机每次都要晒它,不然会发霉」。看到这样的用户留言,小熊电器研发了双舱洗衣机,支持双舱独立洗烘一体,大受欢迎。

  网购的大数据对小熊电器品类的扩展起到了非常重要的参考作用,通过这些真实的用户数据和需求的挖掘,公司产品得以又快又准地响应市场。「一直以来,我们面向全国各地用户,得到的市场反馈是非常广泛、真实且宝贵的。」小熊电器品牌市场中心总经理胡学祥表示,小熊电器成立了专门部门负责从海量数据中捕捉、分析及预判用户需求,还建立了模块化研发机制保障需求解决、创意转化,赋能全品类的升级迭代。目前,小熊电器的用户调研数据每年达 2 万+,每一条用户反馈都可能成为创新灵感来源,大大提高爆款产出效率。

  回看来时路,拥抱用户,即拥抱变化,这种与用户共创的思路一直贯穿在小熊电器的发展过程中,也是小熊电器保持品牌创新力的灵感来源。

  面对近年传统家电及海外小家电品牌的围攻,胡学祥表示,小熊电器在自主研发、设计,研发上搭建起成熟的三级研发体系,更在设计上链接全球内外设计资源,针对用户和市场做出精准快速的创新,这成为小熊电器的「护城河」。「每个用户的需求都是多元且变化的,所以我们必须持续不断地推出新产品,以跟上用户需求的动态变化。」据他介绍,小熊电器每年都会推出 100 至 300 款新品进行迭代更新,且每一款新品都有专人负责跟进。

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  小熊电器 2024 年年报财务数据显示,2024 年公司在研发方面投入了,同比增 36.48%。目前,小熊电器已自主研发超过 90+个产品品类,多达 1000+型号产品,拥有 3700 多项国家专利。2025 年以来,小熊电器新获得专利授权 79 个,较去年同期增加了 8.22%。

  今年 618 期间,在「国补」政策与平台大促的助力下,小熊电器的多款小家电持续热销。

  「胡学祥表示,「此次大促,消费者能以更低的价格购买到更优质的产品。我们相信,中高端产品的销售额有望在此次大促中实现进一步突破。」他指出,小熊电器正致力于从家电制造商向生活方式品牌的转型,这不仅意味着向用户提供优质的产品和全场景的解决方案,更代表着其成为一种轻松愉悦生活方式的象征。」

  这也与已经悄然生变的当代年轻人的消费心态保持了步伐一致。《2025 中国家电消费趋势白皮书》显示:近年「悦己消费」风潮席卷而来,小家电市场迎来了一场品质生活的革命。其中,个护小家电以其独特的「悦己」属性,迅速成为消费者追捧的焦点。同时,家电,正在成为传递温暖的「情感新伙伴」。

  创立至今逾 19 载,小熊电器以 800㎡厂房为起点,到如今坐拥约58 万㎡数智制造生产基地;也成功实现从单一酸奶机到多元化创新产品线的华丽转身。作为中国「创意小家电第一股」,小熊电器产品包含厨房、生活、个护、母婴及其他小家电,覆盖用户全生活场景。

  按照规划,小熊电器开始稳步朝着「全球小家电领先企业」的目标迈进。目前进驻美国、日本、韩国、泰国等 100 多个国家,目标俘获更多全球年轻人的心。2024 年财报数据显示,其国外市场销售额同比增长 80.81%。尤其是在东南亚市场,电饭煲、电炖锅等产品在当地大受欢迎。

  带着中国的创意小家电走向全球,也为产品品质的稳定输出带来考验。胡学祥表示,小熊电器坚持数智制造的赋能升级,目前建立了包含4个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂组成的5大智能制造基地,和约2000 平方米的专业测试评价中心,还有性能实验室、环境实验室等十几个专业实验室

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  这些硬核举措,确保小熊电器的每一个产品,都能给消费者带来高品质的体验。据悉,在小熊电器智能小家电制造基地一期项目,电子元件的插入仅需 0.14 秒,塑化成型平均的用时只有 45 秒,AI 视觉检测大幅提升了缺陷检测准确率,每天有超 23 万个零部件从此诞生。

  小熊电器还计划在全球范围内加速搭建本土化运营体系,通过品牌塑造和本地化创新来提升全球竞争力。胡学祥表示,「我们必须深入当地市场,了解当地人的消费习惯,因为不同国家的海外用户需求存在显著差异。」小熊电器坚信,只要深入了解并满足当地用户的需求,就一样能够打造出「爆品」,用「中国创意」征服全球的年轻人。

  从「卖产品」到「卖生活」,从「淘品牌」到全球品牌中国线 强品牌。不难发现,小熊电器与中国电商平台的繁荣与稳定发展同频共振。以淘宝为代表的中国电商平台,以其强大的需求与供给双驱动市场成为众多中小企业成长的土壤。

  近年来,电商平台频频深入产业带「挖宝」,让更多源头工厂、优质商品走入消费者视野。「全球品牌中国线 强榜单」通过聚焦前 1000 个品牌公司所在地、上榜品牌创新特点等视角分析显示,上榜品牌数量受到地区 GDP、产业结构等因素影响。其中,小熊电器所在的广东省在 2024 年的 GDP 总量位于全国第一,其上榜品牌数量同样是全国第一,其中在城市层面,广州、深圳、佛山等大湾区城市所创立品牌的上榜数量位于全国前十名。

  从 2006 年成立至今,小熊电器的成长,与佛山家电产业带的高度成熟密不可分,如今也伴随广东佛山家电从「产业带」向「品牌带」的迈进,成为中国制造向中国品牌迈进的一个缩影。

  「企业做产品容易,但产品没有差异化,缺少核心竞争力,而做品牌才是长远的破局之道。」正是通过自有品牌的全球化,以及坚定拥抱用户,形成美好的共生、共创,小熊电器才能以更懂生活的姿态,完成从「网红」品牌到「长红」品牌的「蝶变」。

标签: 2024专业厨具